外部環境の悪化

最近経営の悩みが尽きない。利益を出すことが年々難しくなっている気がする。貴社は経済状況、IT・デジタル分野の技術革新、規制緩和や法律の改正などの政治環境、ライフスタイル変化さまざまな外部環境変化に順応できていますか？

また業界内では新規参入や代替品が溢れ企業間競争は高まるばかり、同じ商品やサービスでは年々売り上げも利益も取れなくなっていく。社外の環境変化は一企業で変えることは不可能ですので、それぞれの環境変化が自社にどのような影響・脅威を与えるかを考え、それらうまく対応しながら成長機会を探していくことが求められます。

SWOT分析をしっかり行い自社の成長機会を明確に、経営戦略を作ります。資金繰りが苦しくなっている場合はそのうえで各種金融機関、公的セーフティネットの活用も活用します。社内外の分析も戦略や計画もないただ一時しのぎの資金調達は、最終的には関わる全ての人を不幸にしかねません。

高付加価値の商品開発、継続的イノベーションも重要ですが、社会の流れであるSDGｓ、エコアクション21対応なども顧客や社会からの支持を得るためには欠かせません。

自社の強み。組織内部の技術やノウハウ、人材、文化、顧客、情報、その他の経営資源が分からない企業様には私たちにおまかせください。その会社、経営者、人材、経営資源の長所を伸ばしながら弱い部分を改善し、生き残りの戦略を構築しましょう。