社風改善:社内の空気を良くしたい

company’s culture

無形の価値基準を共有しているか?

風土の荒廃は業種問わず仕事を現場に丸投げしている企業に起こる問題です。普段の仕事では経営者とも自分の仕事と直接関係しない社員とも疎遠であり、それが定常化すると社員が自分中心に仕事を考えがえるようになります。

組織の怖い所は一部の社員で身勝手な言動が目立ち始めるとあっという間にあちらこちらにそれが広まってしまうこと。まるで食べ物の腐食が広がるように。

対処法は会社が掲げる理想や価値、目指す姿などを明確に示すこと。日常的に経営陣⇔社員、社員⇔社員で、掲げた価値基準に対する現状の乖離と対応策などについて話し合い改善する習慣を持つこと。私たちは企業経営者様と共に社内の空気を浄化して活発な組織へと変化する仕組みづくりを支援します。

経営問題の一例

社員一様に士気が低くなにかと言い訳を述べて挑戦的な仕事に取り組まない。

主に部署間の社員が疑心暗鬼の関係となり足をひっぱりあってしまう。

経営者と現場社員の間に距離があり統制のとれた会社運営ができない。

失敗への恐れ、士気の低さ、悪しき組織文化などでチャレンジ精神が育たない。

組織風土や文化は変えることが出来ます。

その他の経営支援

様々な視点から悩める経営者を支えます。

差し迫る問題となっている経営難を脱するための支援

社長や経営陣の交代、事業承継を円滑に進めるための支援

停滞する事業や企業業績を成長軌道へ乗せるための支援

ITシステム/DXに関するご支援

ITシステムの導入やデジタルトランスフォーメーションによる企業変革に関わるコンサルティングサービスです。

経営者のみなさまへ時代を勝ち抜く経営ノウハウをご提供。経営理論、過去事例、テクノロジーなど必見です。

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