企業成長:停滞する会社を成長させたい

To break Stagnation

停滞の理由、成長の理由とは?

経営者は売上・収益の拡大を志向しているのに、思うように事業も会社も成長しない。原因として思い当たることがないこともないが効果的な手を打てずに困っている。

企業がその成長を止める時、また、輝きだすときには必ず理由があります。組織の要は共通目的、貢献意欲、協働姿勢ですが、それぞれの状況を分析してみると特徴的な原因が見えてくるかと思います。

社長は会社の行き先と戦略や計画を示せているか、社員をよく教育し労働意欲を高める意識づけが出来ているか、風通しを良くし社員が気持ちよく意思疎通とれる環境が作れているか。私たちは顧客企業の状況を丁寧に分析し停滞脱却へ向けその特性に最適なプラン作成と実行を支援します。

経営問題の一例

教育制度がないため主体的に攻めの仕事ができる人材が育っていない。

社内外の状況を踏まえた戦略ではなく勘や勢いで経営をしている。

挑戦者支援や適切な評価制度がないため組織が活性化せず停滞している。

社員の多様性が低く有能な人材の採用も育成も進まず組織が硬直している。

経験豊富なプロコンサルが組織を活性化。

その他の経営支援

様々な視点から悩める経営者を支えます。

差し迫る問題となっている経営難を脱するための支援

社長や経営陣の交代、事業承継を円滑に進めるための支援

経営を阻害する社内のネガティブな空気を専門家視点で分析・改善

ITシステム/DXに関するご支援

ITシステムの導入やデジタルトランスフォーメーションによる企業変革に関わるコンサルティングサービスです。

経営者のみなさまへ時代を勝ち抜く経営ノウハウをご提供。経営理論、過去事例、テクノロジーなど必見です。

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