IT・DX・AI活用

こんなお悩み、ありませんか。

• ITやAIで何ができるのか、自分の会社に置きかえて考えられない。
• ITは経費を減らす道具どまりで、売上を増やす使い方ができていない。
• 昔からのやり方のままの業務に、無駄が多いと感じている。
• 部署ごとに情報が分かれていて、会社としてつながっていない。

ITにかけるお金は、勘だけでは決めにくいものです。何にいくらかけると、何がどう良くなるのか。今あるITの棚卸しから、かけたお金に見合うかの見極めまで、社長が納得して決められる材料をそろえます。入れたあとも効果を測って、続けるか、直すか、やめるか。そこまで含めて、一緒に判断します。

AIやデジタルを使うと：人手のかかっていた仕事のどこをITやAIに任せられるか、具体的に見えてきます。

こんなお悩み、ありませんか。

• 気軽に相談できる、頼れるITの相手がいない。
• 過去にシステム導入で失敗して、こりている。
• 入れたシステムが、思ったほど使われていない。
• 毎月の保守や運用の費用が、見合っているのか分からない。

販売、在庫、お客様の管理。会社の道具は、選び方と入れ方で結果が大きく変わります。何がいるかの整理から、導入、そして社内で直したり作ったりできるようになるまで、一緒に進めます。動かしたあとの保守や運用も、費用が効果に見合っているかまで見届けます。

AIやデジタルを使うと：決まりきった入力や転記はAIに任せて、人は判断と接客に集中できます。

こんなお悩み、ありませんか。

• 役員にも管理職にも、ITが分かる人がいない。
• ITに強い社員がいないため、やりたいことが進まない。
• 育てたくても、教えられる人が社内にいない。

ITに強い人は、採るのも育てるのも難しい。それでも、決める場に「分かる人」が一人いるだけで、会社の可能性は大きく広がります。研修だけで終わらせず、実際の仕事のなかで使いながら、人と組織を育てます。採り方や育て方の支援から、場合によっては人のご紹介まで、会社に合った形で進めます。

AIやデジタルを使うと：覚え方そのものが変わります。調べる・書く・試すが、ぐっと軽くなります。

こんなお悩み、ありませんか。

• ITやDXの話になると、会議でつい避けてしまう。
• 新しい技術の話題に、ついていけていない気がする。
• DXという言葉自体、正直ぴんと来ていない。

全部を覚える必要はありません。経営の判断に必要な分だけ、かみ砕いてお伝えします。ITやAIを使うと、自分の会社がどこまで良くなるのか。まだ見たことがなくて当然です。それを一緒に見にいきます。

AIやデジタルを使うと：社長ご自身がAIを試してみる場もつくります。難しい操作はいりません。